根據(jù)《關(guān)于征求對(duì)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人意見和召開二級(jí)黨委民主生活會(huì)的通知》，按照公司黨委要求，管加工分廠黨委于會(huì)前廣泛征求意見，并下發(fā)了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人意見征集表，全面查擺黨組班子“強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處”方面存在的突出問題，深入查找產(chǎn)生問題的根源，切實(shí)制定整改措施，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料。
　　會(huì)上，黨委書記夏文輝通報(bào)了上一次民主生活會(huì)整改工作落實(shí)情況，并代表班子作對(duì)照檢查發(fā)言，班子成員逐一認(rèn)領(lǐng)了問題。隨后，黨委書記夏文輝作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，其他班子成員逐個(gè)提出批評(píng)意見；班子成員依次作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，其他班子成員逐個(gè)提出批評(píng)意見。大家深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，從工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、思想狀況和重點(diǎn)難點(diǎn)工作等方面剖析根源。大家推心置腹、批評(píng)與自我批評(píng)中共同提高。
　　公司聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)程斯祥對(duì)管加工黨委民主生活會(huì)的前期準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，上年度管加工民主生活會(huì)整改情況有詳細(xì)的說明，班子及個(gè)人材料準(zhǔn)備充分；每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)，在開展批評(píng)與自我批評(píng)中，大家相互促進(jìn)提高。這種方式可以應(yīng)用于其他各種工作中，對(duì)提高管理水平，增進(jìn)工作效率有積極的促進(jìn)作用。針對(duì)管加工黨委班子下一步改進(jìn)措施，他提出了具體要求：一是管加工分廠黨委要帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)班強(qiáng)建設(shè)，全面提高管加工基礎(chǔ)管理工作。特別是要抓好“四嚴(yán)一溫暖”，工作中，對(duì)員工對(duì)工作要嚴(yán)格要求、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)抓落實(shí)、嚴(yán)肅作風(fēng)；生活上，多關(guān)心員，溫暖員工；二是提高設(shè)備穩(wěn)定性，做到“該投的要投、該修的要修、該看的要看”，一線設(shè)備人員對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備不僅要做到“知其然”，更要做到“知其所以然”，融會(huì)貫通，系統(tǒng)化掌握設(shè)備安裝、維護(hù)、升級(jí)、使用；三是加強(qiáng)工藝過程要受控，工藝執(zhí)行要持續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)；四是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境管理要提高，好的工作環(huán)境，可提高員素質(zhì)、作業(yè)態(tài)度和工作效率，更加愛護(hù)工作和工作環(huán)境，形成良性循環(huán)；五是開動(dòng)腦筋提高智能制造水平，減少勞動(dòng)強(qiáng)度大，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高崗位用工，實(shí)現(xiàn)機(jī)器替代人工，對(duì)管加工分廠的以下工序陸續(xù)實(shí)現(xiàn)智能化，車絲線、管端磁粉探傷、噴漆、操作集中控制。最后，針對(duì)大家普遍反映的“學(xué)習(xí)不夠”問題，程斯祥分享了自己的學(xué)習(xí)心得，學(xué)習(xí)過程中，要結(jié)合工作和解決實(shí)際問題，在學(xué)習(xí)中深入思考，不求通篇泛讀，要學(xué)有感悟，學(xué)以致用。
　　最后，管加工分廠黨委書記夏文輝代表黨委班子成員作小結(jié)表態(tài)發(fā)言，提出了今后工作中主要從領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、黨建支部“五化”基礎(chǔ)工作、提高分廠各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率、結(jié)合班組建設(shè)加強(qiáng)員工、骨干和重點(diǎn)崗位人才培訓(xùn)等方面開展工作，黨政共畫同心圓，助力衡鋼各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。